A solução para a maioria dos problemas que afeta as organizações começou, de repente, a escrever-se
com três palavras apenas: trabalho de equipa. Um conceito mágico onde se deposita a esperança de cura
da maioria das doenças de muitas empresas. Mas por que razão, de um dia para o outro, algo que já existia
ganhou tanto destaque?

O trabalho está a mudar...

A resposta passa pela mudança de natureza do próprio trabalho, que passou a estar:
- mais dependente de redes de conhecimento;

-  menos ligado a tarefas simples de carácter automático.

Ou seja, até há pouco tempo, os projetos permitiam a divisão de tarefas a tal ponto que as pessoas não precisavam de trabalhar juntas para que todas as peças se unissem no final. Agora as coisas dificilmente se
passam assim. O trabalho de muitas empresas está dependente do conhecimento e, como tal, não avança de forma sistemática. Cresce e transfigura-se à medida das colaborações e dos contributos de cada especialista.

Na sua perspetiva quais as vantagens e desvantagens do trabalho em equipa.